为(wei)了(le)落实好公司(si)(si)四季度(du)安(an)(an)委会要求，11月(yue)17日公司(si)(si)安(an)(an)全(quan)(quan)生产(chan)管理(li)(li)(li)部组织，公司(si)(si)总经(jing)理(li)(li)(li)梁建(jian)中和(he)副总经(jing)理(li)(li)(li)郭杰参加(jia)，由建(jian)筑公司(si)(si)白(bai)二琴经(jing)理(li)(li)(li)和(he)冷(leng)弯型钢公司(si)(si)于(yu)清水经(jing)理(li)(li)(li)进行(xing)了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头管理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣讲。两个(ge)单位(wei)(wei)的经(jing)理(li)(li)(li)都(dou)做了(le)充分(fen)准(zhun)备，理(li)(li)(li)论联系实际，达到了(le)预期的效果，为(wei)全(quan)(quan)公司(si)(si)安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头宣讲开(kai)了(le)一(yi)个(ge)好头，也为(wei)下(xia)一(yi)步其他单位(wei)(wei)一(yi)把手安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头宣讲提供了(le)相互学习借鉴的思(si)路和(he)方法。

此次(ci)安全源(yuan)头宣讲，旨在进(jin)一步推(tui)进(jin)公司安全源(yuan)头管理(li)控制(zhi)机制(zhi)在各单位逐级深入贯彻落实，促使各级管理(li)人员真正理(li)解透彻并灵活应(ying)用。

梁建(jian)中总经理(li)(li)最后强调(diao)：公司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)(li)控制机制的(de)(de)(de)(de)建(jian)立(li)，来源(yuan)于对安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)实(shi)践(jian)的(de)(de)(de)(de)提(ti)炼(lian)和总结，上升到理(li)(li)论(lun)再指(zhi)导(dao)实(shi)践(jian)。各单位一把手都要备好(hao)课，通过宣讲提(ti)高自身理(li)(li)论(lun)水平，人人过关，并(bing)带动(dong)本单位中层(ceng)干部(bu)理(li)(li)论(lun)水平的(de)(de)(de)(de)提(ti)高，通过安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源(yuan)头(tou)工作的(de)(de)(de)(de)有效(xiao)落实(shi)，不(bu)断促进(jin)公司(si)整体安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)水平的(de)(de)(de)(de)螺旋(xuan)提(ti)升，消灭粗放性安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)，最终(zhong)实(shi)现安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)本质(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)化。